ຈຸດສຳຄັນສຳລັບການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດລົດໄຟຟ້າຮ່ວມກັນ

ເມື່ອກຳນົດວ່າລົດສອງລໍ້ທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນເໝາະສົມກັບຕົວເມືອງ, ວິສາຫະກິດທີ່ດຳເນີນງານຈຳເປັນຕ້ອງດຳເນີນການປະເມີນຜົນຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງຈາກຫຼາຍດ້ານ. ອີງຕາມກໍລະນີການນຳໃຊ້ຕົວຈິງຂອງລູກຄ້າຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຂອງພວກເຮົາ, ຫົກດ້ານຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບການກວດສອບ.

一,ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ

ສືບສວນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບສະພາບຄວາມຕ້ອງການໂດຍລວມຂອງຕົວເມືອງ. ນີ້ລວມມີປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຂະໜາດ ແລະ ການຈັດປະເພດປະຊາກອນ, ການແຈກຢາຍຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສ ແລະ ພະນັກງານຫ້ອງການ, ສະພາບການຈະລາຈອນ, ສະພາບພູມສັນຖານ ແລະ ຖະໜົນຫົນທາງ, ແລະ ໂຄງສ້າງອຸດສາຫະກຳ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃຫ້ເຂົ້າໃຈການນຳໃຊ້ ແລະ ລະດັບລາຄາຂອງວິທີການຂົນສົ່ງທີ່ມີຢູ່.

二 ,ນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການ

ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງເມືອງ. ຈຸດປະສົງຫຼັກແມ່ນເພື່ອຂໍໃບອະນຸຍາດນຳໃຊ້, ເຊິ່ງກວມເອົາລະບຽບການຄຸ້ມຄອງຍານພາຫະນະ, ລະບຽບສະເພາະສຳລັບລົດສະກູດເຕີໄຟຟ້າທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ແລະ ນະໂຍບາຍອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

三 ,ພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນ

ຊອກຫາວ່າມີອັນອື່ນບໍ່ຍີ່ຫໍ້ສະກູດເຕີໄຟຟ້າທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນກຳລັງດຳເນີນງານຢູ່ໃນຕົວເມືອງແລ້ວ ແລະ ເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດການກຳນົດລາຄາ ແລະ ລະດັບການບໍລິການຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຂ່ງຂັນກັນ.

四 ,ການວາງແຜນດ້ານການເງິນ

ຊີ້ແຈງໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນຂອງການດຳເນີນງານລົດສະກູດເຕີໄຟຟ້າຮ່ວມກັນ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້ ແລະ ບຳລຸງຮັກສາຍານພາຫະນະ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ບຳລຸງຮັກສາພະນັກງານ, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສົ່ງເສີມການຂາຍ.

五,ວິທີແກ້ໄຂດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ

ເປັນແມ່ບົດໂດຍລວມວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີສຳລັບສະກູດເຕີໄຟຟ້າທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ລວມທັງIoT ອັດສະລິຍະສຳລັບລົດສະກູດເຕີໄຟຟ້າທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນແລະແພລດຟອມລະບົບຕ່າງໆ.

六 ,ການຄາດຄະເນລາຍຮັບ

ປະເມີນລາຍຮັບຂອງລົດສະກູດເຕີໄຟຟ້າແບບແບ່ງປັນໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການກວດກາ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເວລາການນຳໃຊ້ສະເລ່ຍຕໍ່ມື້ຂອງຍານພາຫະນະແຕ່ລະຄັນ, ລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຕໍ່ມື້ຕໍ່ຍານພາຫະນະ, ແລະອັດຕາສ່ວນການແບ່ງປັນລາຍຮັບ.

ສຳລັບວິສາຫະກິດທີ່ດຳເນີນງານຮ່ວມກັນ, ຫຼັງຈາກການກວດສອບຕະຫຼາດແລ້ວ, ຈຸດສຸມຫຼັກຂອງວຽກງານກ່ອນການນຳໃຊ້ແມ່ນການໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດການນຳໃຊ້ທີ່ອອກໂດຍພະແນກຂອງລັດຖະບານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ການໄດ້ຮັບ ແລະ ຮັກສາໃບອະນຸຍາດການນຳໃຊ້ແມ່ນໜ້າວຽກທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບວິສາຫະກິດທີ່ດຳເນີນງານ.

ຫຼັງຈາກການນຳໃຊ້ຍານພາຫະນະໃນພາຍຫຼັງ, ຈຸດສຸມຫຼັກແມ່ນການເພີ່ມລາຍຮັບ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະ ການປັບປຸງອັດຕາການຂັບຂີ່. ການຮັບປະກັນວ່າຍານພາຫະນະມີຄວາມໜ້າສົນໃຈ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການຂັບຂີ່ ແລະ ການເພີ່ມອັດຕາການໃຊ້ຍານພາຫະນະແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການເພີ່ມລາຍຮັບຈາກການເຊົ່າ. ໃນແງ່ຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ວຽກງານຫຼັກແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານປະຕິບັດງານ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາລວມທັງສາທາລະນູປະໂພກ ແລະ ຄ່າເຊົ່າ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າເສື່ອມລາຄາຂອງຍານພາຫະນະ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວໃນອຸດສາຫະກຳ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາກວມເອົາປະມານ 20% ຫາ 25% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດ. ສູງກວ່າ 25% ມັກຈະໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີກຳໄລ ຫຼື ແມ່ນແຕ່ການສູນເສຍ, ໃນຂະນະທີ່ຕ່ຳກວ່າ 20% ຊີ້ບອກວ່າວຽກງານດຳເນີນງານ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາແມ່ນເຮັດໄດ້ດີ.